viernes, 8 de diciembre de 2017

Intervención en el Pleno Municipal 30 noviembre 2017, Presupuesto 2018.

Intervención  en el Pleno Municipal, Presupuesto 2018.


Para el Grupo de Veïns per Sant Feliu,   la previsión  y gestión rigurosa de los  ingresos y los  gastos de nuestra ciudad es una cuestión básica a la que dedicamos  un gran esfuerzo porque consideramos que es necesario buscar y encontrar las formas y métodos para que sea un tema prioritario de participación política y sobre todo de la ciudadanía. 
Que a la  Audiencia  Pública convocada por el equipo de gobierno asistiera una sola persona a título personal debe ser motivo de   gran preocupación y de análisis de los métodos de trabajo y de comunicación que se están utilizando.

Factores del Presupuesto   que consideramos positivos:  
1º)  Hemos dispuesto de la  información adecuada.
2º  El proceso de discusión con el equipo de gobierno nos ha permitido abordar la discusión global  del conjunto del presupuesto. 
3º Valoramos positivamente los lentos avances realizados en este último año sobre nuestra propuesta de Presupuestos por Programas. 
4º Los cambios en la  transparencia de la Wb  municipal, consideramos  que puede tener incidencia positiva en un sector de la población, pero el sector mayoritario, en el momento actual  no utiliza internet y hay   que   encontrar otras forma diferentes  de  información, de  comunicación y sobre todo de recoger sus opiniones y críticas.
5º Destacamos la gestión sobre el ahorro en el consumo electico por los dos hechos siguientes:
 Primero, por lo que supone de ahorro energético y  económico en la partida. (Aunque  hemos de manifestar  nuestra queja por el servicio de funcionamiento del Alumbrado Publico nocturno). 
Segundo, por el método de gestión realizado. Como una inversión al ser estudiada en profundidad y previo plan de viabilidad permite obtener rentabilidad económica. Criterio que compartimos cuando solicitamos planes de viabilidad que justifiquen el beneficio de retorno social y/o económico en todas las inversiones significativas que realice nuestro Ayuntamiento.  
Factores del Presupuesto  que consideramos negativos; 
1º El principal  desacuerdo es que este  Presupuesto  refleja en su forma y en el  fondo una elaboración  a corto plazo,  pensado más en las presiones individuales de las diferentes áreas y departamentos del Ayuntamiento que en los intereses de la ciudad y de los ciudadanos a medio y largo plazo
2º La previsión de ingresos para el ejercicio  2018 supone  un incremento de 1.200.000€, respecto al año 2017(ingresos provenientes de plusvalías y licencia de obras, no del desarrollo de la generación de riqueza y de  mayor actividad económica).
Nuestro criterio razonado es que esta situación favorable de los ingresos  debía ser aprovechada para replantear dos problemas estructurales y básicos de nuestro presupuesto: la reducción de los  impuestos municipales; la reducción del endeudamiento; o una mezcla de ambas. (Cuestiones que el equipo de gobierno  no ha  querido  contemplar).
Consideramos que no se justifican de forma racional los incrementos en muchas de las partidas de gasto, cuestión que nuestro grupo reclama  y viene reclamando de forma sostenida. 
Algunos ejemplos significativos:
 Los capítulos 2 y 4 de gastos en el  año 2017 eran de  18.228.061; la previsión para el año 2018 suponen 19.047.663;  el incremento es de 819.601€.
Sin entrar en detalles hay partidas que, por nuestra parte, continuamos debatiendo después de este Pleno:
Partida 0-3 años pasamos de 670.000€ en el año 2017, a 880.000€ en el año 2018; con un incremento de 218.000 €.
Las grandes contratas: Limpieza Viaria supone 1.769.730 €/año con un incremento de 28.320€; la recogida de residuos 1.588.765 €/año, con un incremento de 25.425 €; Jardinería supone 1.274.017€/año, con un incremento de 46.087€; la limpieza de edificios 1.452.553€/año, con un incremento de 39.542 €. Las cuatro contratas nos cuestan 6.085.065€/año y el incremento en 2018 es de 139.374 €. 
Fiestas Populares de 250.405 en el año 2017;  a 269.205 en el año  2018; incremento de 18.800 €.
Actividades deportivas  de 238.145 en el año  2017; a 264.145 en el año 2018, incremento de 26.000 euros.
Instalaciones deportivas  de 307.160 en el año 2017; a 331.114 en el año 2018; incremento de 24.000€.

Hay otras partidas que necesitaríamos más tiempo para comentar.
Estudios y Trabajos  Técnicos en Cultura  158.000€.
Promoción Cultural  310.290€.
Ciudad de las Rosas 155.700 €.
Estudios y Trabajos en Juventud  105.000 €.
Nueva ciudadanía  de los 49.432€;   41.130€  son para Estudios y Trabajos.? 


Sobre los convenios y  subvenciones llegamos a la conclusión de que es un apartado muy importante pero imposible de abordar mientras no rompamos con  los intereses partidistas, clientelares y electoralistas   adquiridos. Nuestro Grupo parte de que nuestra administración ha de favorecer y facilitar proyectos de voluntariado social, las  actividades de cohesión ciudadana  y de solidaridad, pero consideramos que hay convenios y subvenciones que condicionan negativamente los principios anteriores. Hay entidades que cobran por las actividades realizadas y que luego también tienen subvención  y todo esto nos parece que necesita un análisis riguroso.

Algunos criterios sobre las inversiones:
Los 6.883.000 €. de inversión  en el Presupuesto 2018 no tienen  justificación racional desde un planteamiento estructural, económico y financiero. Es  “contentar” a  sectores muy minoritarios de la ciudad a corto plazo para perpetuar al  Ayuntamiento  en un nivel de endeudamiento y gasto innecesario.
Nuestra estructura económica presupuestaria no puede ni debe estar diseñada en  necesitar prestamos de cerca de  4 Millones de €/año  para financiar las inversiones. Los ingresos ordinarios y el remanente de tesorería deben permitir inversiones máximas de los 4 a 4,5 Millones de €. La  Remodelación y nuevas obras en su    totalidad:  (biblioteca, casal de Joves, plazas etc.). no se justifican  desde un planteamiento urbanístico general si se establecen programas de mantenimiento preventivo  y las  rehabilitaciones parciales correctivas  precisas y necesarias, 
4º Dentro del capítulo de inversiones hemos de hacer una referencia especial a los  gastos en informática donde la inversión prevista para este año 2018 son  de 560.000 € para la adecuación del   sistema actual. Nuestro criterio y apuesta es que hay que hacer una auditoria sobre la organización y funcionamiento actual para definir la estructura organizativa y las necesidades de formación técnico-administrativa y en base a estar recomendaciones proponer la inversión. El equipo de gobierno lo está planteando a la inversa. 
En otras ocasiones hemos hecho referencias parciales a los privilegios económicos del departamento de informática pero hoy aportamos datos muy concluyentes de lo que son  nuestros razonamientos y críticas,
En el año 2016 los gastos de los Cp. 2 y 4 fueron de 550.670 €. Las inversiones Cp.6  de 83.666€ y personal Cp. De 650.413€,  un total de 1.284.750 €.
En el año 2017 los gastos de los CP. 2 y 4 fueron de 562.265. Las  inversiones Cp.6 fueron de 463.595€. y personal Cp.1 de 556.917€; un total de 1.682.778€. con incremento de 398.028€.
La previsión que nos presentan para este ejercicio 2018 son las siguiente: en los Cp. 2 y 4, de 645.647€;  en inversiones  735.000€ y 663.486 en el Cp.1 de personal. Un total de 2.044.133€, con un incremento de 759.373€. 

La inversión de los 400.000 € para obras de verano nuestro desacuerdo es bien conocido en cuanto a los objetivos de las obras y en el método de participación.


El endeudamiento. 
Es otro de los capítulos de nuestro desacuerdo. En los últimos años nuestro endeudamiento está situado entre los 17 y los 18 Millones de €., el 45 al 46 % del presupuesto de ingresos de los capítulos 1 al 5;  con el préstamo a interés 0 sobre el Alumbrado Público el endeudamiento supera nuevamente los 19 Millones de €.
Para el  equipo de gobierno este nivel de endeudamiento es muy adecuado y no se plantea  ni siquiera su discusión. Nuestro Grupo considera que es una filosofía equivocada, los Ayuntamientos no tuvieron más remedio que endeudarse en épocas de ausencia de servicios pero  hoy los servicios básicos están realizados y las condiciones exigen criterios de gestión lo más libres posible del pago de intereses. En este ejercicio 2018 los intereses que pagaremos son  359.000 €. Cifras similares que llevamos pagando también los 2últimos años.
 Hemos dedicado muchas horas a estudiar el presupuesto, tenemos más desacuerdos y continuamos desconociendo el objeto de muchas partidas lo que nos lleva a continuar reivindicando la necesidad de que todo el presupuesto este condicionado a proyectos definidos y expresados en el Presupuesto por Programas.     
Estas son las cuestiones más significativas de nuestro análisis sobre los acuerdos y desacuerdos, como la resultante está claramente en  los desacuerdos, nuestro voto es negativo reclamando una vez más que el próximo Presupuesto municipal sea por Programas y participativo a nivel político y sobre todo social.
Deseamos y esperamos que nuestros desacuerdos sean tenidos en cuenta por el equipo de gobierno porque partimos de la convinción de que nuestro pueblo los reclama y los necesita.    
29 de Noviembre 2017.

lunes, 31 de julio de 2017

INTERVENCION PLENO MUNICIPAL JULIO 2017 (català y castellano)

Anàlisi i Valoració del Compte general 2016 

Criteris generals.

Per al nostre grup el Pressupost i la bona gestió econòmica de l'Ajuntament és un punt fonamental de la gestió municipal. 
Hem avançant en aquests dos últims anys però considerem que cal afrontar nous reptes, definir nous criteris i treballar en propostes que millorin la gestió econòmica municipal i que aquesta sigui comprovada i valorada pels nostres conciutadans.

Constatem que una majoria de ciutadans consideren que els impostos no estan d'acord amb els serveis municipals rebuts, per la qual cosa plantegem que totes les partides de despesa siguin revisades i debatudes al Pressupost per Programes de 2018.

Criteris específics.
Analitzem i valorem que la nostra estructura pressupostària és poc solguda i ho argumentem en que els Capítols de despeses 1,2 i 3 haurien d’ajustar-se als Capítols 1,2 i 3 d'ingressos i l'any 2016 el dèficit d'aquesta estructura és negativa en 5,4 Milions d’euros. 
Per cobrir aquest dèficit hem de compensar-lo amb les Transferències corrents del Capítol 4, el que redueix molt significativament la possibilitat d'inversió sense recórrer a préstecs i a reduir els 17 Milions d’euros del deute.

La nostra conclusió i proposta és la següent:

1. Reduir les despeses, que és perfectament possible.
2. Ajustar els Capítols 1,2 i 3 d'ingressos i despesa.

Sabem i coneixem que els nostres criteris disten molt de les pràctiques tradicionals practicades pels equips de govern. Però també sabem i coneixem que l'administració publica aquesta cada dia mes qüestionada per la ciutadania i un dels motius fonamentals és el poc interès dels polítics pels temes econòmics i el Control de la Gestió. 

La FOTOGRAFIA del Compte General.

Les dades i ràtios de la liquidació del Pressupost 2016 presenten una FOTOGRAFIA positiva dels comptes del nostre Ajuntament.

El resultat pressupostari sense tenir en compte les desviacions de finançament és de (menys - 602.363 € )

El resultat pressupostari ajustat és d'1.461.845 €.

L'estalvi corrent net positiu és d'1.375.780 €, dels quals 1.075.000 s'han empleat ja al pressupost de 2017 mitjançant la Modificació de Credit.

Els 300.000€ restants vam proposar en el mes de Març que anessin destinats a reduir el deute.

RADIOGRAFIA del Compte general i les bases del Pressupost per Programes de l'exercici 2018.

Dades més significatives del Capítol 1 de despeses.

La mitjana d'empleats públics en el 2016 ha estat de 402.(Som la major empresa del nostre entorn, al que caldria afegir més d'un centenar de treballadors indirectes contractats en empreses adjudicatàries.)

Recordem una vegada més, l'existència que 105 places ocupades de forma interina i de 23 de lliure designació política, des de fa anys) sense les corresponents convocatòries de places definitives.

Despeses de personal.

Pressupost inicial. Modificacions. Romanents
16.208.755€ 1.180.724€ 294.344€

Reconeixem que una part important ha tingut dedicació als plans formatius i d'ocupació, però no és menys cert que el que hi hagi hagut un total de 33 modificacions, és una confirmació més de la nostra crítica que no hi ha política de personal al nostre Ajuntament. (Referència no imputable als tècnics del departament perquè la política de personal és competència política)

Equip de Govern.

El cost total de l'equip de govern l'any 2016 ha suposat 475.374€. L'any 2012 el cost total va ser de 286.618 €. La diferència de 206.756 € és suficientment significativa.
Coneguda per recurrent és la nostra insistència en la reducció dels càrrecs de confiança política o directius eventuals.

Una dada molt significativa és el cost/ habitant 390,27€. 
Sant Feliu és el nº 15 dels 20 pobles del nostre entorn en estudi comparatiu de IDESCAT 01/01/ 2016. (ensenyada la taula en la sessió del Ple Municipal)

Despeses en Béns i Serveis.

Pres. Inicial Modificacions Romanent nº de Modificacions
14.007.066€ 794.737€       413.623€ 65

Modifiquen 800.000 € i queden més de la meitat 400.000 € sense aplicació, és una incoherència de la previsió i la gestió.


Increment en els Grans Contractes.

El cost dels grans contractes en la liquidació de l'any 2012 va ser de 5.421.769 €. En la liquidació de 2016 ha estat de 6.118.564€ el que suposa un increment en quatre anys de 696.795 € més (13%) d'Increment.

Aquest servei municipal ha estat, és i serà, un punt de referència molt exempleritzador del cost i del servei rebut al que abans hem fet referència. L'increment és brutal!. ha millorat el servei? Radicalment afirmem que NO.

Sobre aquest capítol el nostre grup va presentar, i el Ple Municipal aprovar, una AUDITORIA sobre la Neteja Viària i la recollida de residus que porta retards no justificats però pot ser un punt d'inflexió una vegada conegudes les conclusions i recomanacions. 

Hi ha partides, en informàtica i altres departaments, que mereixerien aportar la nostra informació raonada i valorada però la falta de temps impedeix que fem referències concretes, que les aportarem en les discussions del pressupost 2018.

Despeses i Passius Financers. 

Les despeses financeres s'estan reduint fonamentalment pels tipus d'interès actuals, però la previsió de l'escenari econòmic fa preveure canvis a curt termini.

En aquest capítol ens interessa ressaltar les dades aportades per la Auditoria “ Oliver Camps,S.L realitzada al nostre Ajuntament l'any 2014”. Que són de gran preocupació.

Banc Sabadell interès aplicat 4,2891% a nominal d'1.894.620 € de préstec 30/06/2014.
Banc Sabadell interès aplicat Euribor + 3,75% “ 1.317.174€ de “ 05/11/2013.
BBVA. ( 1.000.000€ i 1.250.000€) Euribor + 4,9%.
(Ensenyada la taula completa en el Ple Municipal).

El deute a curt i llarg termini se situa en uns 17Milions d’euros, complim l'establert legalment, però mantenim i ens reafirmem que el deute és una decisió política desencertada que genera despeses que poden i han d'utilitzar-se per a altres actuacions. 
(ensenyar gràfica del volum d'endeutament).

TRANSFERÈNCIES CORRENTS.

Pres. Inicial Modificacions Obligacions Romanent
3.975.978 547.739€          4.185.232€ 338.485€

*(Un total de 20 modificacions). No es justifica una modificació tan exagerada.
Sobre aquest capítol desitgem informació i discussió específica al Pressupost de 2018. 


CAPÍTOL 6: INVERSIONS REALS.

Pres. Inicial. Modificacions Obligacions Romanent 
6.187.739€ 6.286.131€ 6.553.221€ 5.920.659.

(es modifica multiplicant per 2 per tenir un romanent similar)

Sol•licitem una explicació política d'aquestes modificacions, obligacions i romanent.

Per l'expressat en aquesta breu explicació queda clar que el nostre vot és negatiu a l'aprovació del Compte general de 2016.

Finalment volem expressar la nostra predisposició a treballar de forma immediata en les liquidacions del pressupost de 2017 i prioritàriament en el projecte del pressupost de 2018. 

Intervenció del portaveu del Grup Silvestre Gilaberte. 

















Análisis y Valoración de la  Cuenta general 2016
Criterios generales.

Para nuestro grupo el Presupuesto  y la buena  gestion economica del Ayuntamiento es un   punto fundamental de la gestión municipal. 
Hemos  avanzando en estos dos ultimos años pero consideramos que hay que afrontar nuevos retos, definir nuevos   criterios y trabajar en  propuestas que  mejoren  la gestion económica municipal , y que esta, sea  comprobada y valorada por nuestros  conciudadanos.
Constatamos que una mayoría de ciudadanos consideran que los impuestos no estan en consonancia con los servicios municipales recibidos, por lo que planteamos,  que  todas las partidas de gasto sean  revisadas y debatidas  en el  Presupuesto por Programas de 2018.

Criterios específicos.
Analizamos y valoramos que nuestra estructura presupuestaria es poco solida y lo argumentamos en que los Capítulos de gastos 1,2 y 3  deberían ajustarse a   los Capítulos de  1,2 y 3 de ingresos  y en el año 2016 el déficil de dicha estructura es negativa en 5,4 Millones de €. 
Para cubrir este déficit hemos de compensarlo con las Transferencias corrientes del capítulo 4 lo que reduce muy significativamente la posibilidad de inversión sin recurrir a prestamos y a reducir los 17 Millones de € de la  deuda.

Nuestra  conclusión y propuesta es la siguiente:
1º .-Reducir los gastos, que es perfectamente posible.
2º.-Ajustar los Capitulos 1,2 y 3 de ingresos y gasto


Sabemos y conocemos que nuestros criterios distan mucho de las prácticas tradicionales practicadas por los equipos de gobierno. Pero también sabemos y conocemos que la administración publica esta cada día mas cuestionada por la ciudadanía y uno de los motivos fundamentales es  el poco interés de los políticos por los temas económicos y  el Control de la Gestión.  

La FOTOGRAFÍA  de la Cuenta General.

Los datos y ratios  de la liquidación del Presupuesto 2016  presentan una FOTOGRAFIA  positiva de las cuentas de nuestro Ayuntamiento.

El resultado presupuestario sin tener en cuenta las desviaciones de financiación es de ( menos - 602.363 € ) 
 El resultado presupuestario ajustado es de 1.461.845 €.
 El ahorro corriente neto positivo es de 1.375.780 €, de los que 1.075.000 se han empledo ya en el presupuesto de  2017 mediante la Modificacion de Creditos.
 Los 300.000€  restantes  propusimos en el mes de Marzo que fueran empleados  en reducir la deuda.

RADIOGRAFIA  de la Cuenta general y las bases del  Presupuesto por Programas del ejercicio 2018. 
Datos más significativos del Capítulo 1 de gastos.  
El promedio  de empleados públicos en el 2016 ha sido de 402.(Somos la mayor empresa de nuestro entorno, al que habría que añadir más de un  centenar de trabajadores indirectos contratados en empresas adjudicatarias.)

Recordamos una vez más, la existencia  que 105 plazas  ocupadas de forma interina  y de  23  de libre designación política, desde hace años)  sin las correspondientes convocatorias de plazas definitivas.
Gastos de personal. 
Presupuesto inicial.            Modificaciones.                   Remanentes
       16.208.755€.                 1.180.724€.                       294.344€

Reconocemos que una parte importante  ha tenido dedicación a los planes formativos  y  de ocupación, pero no es menos cierto que el que haya habido un total de 33 modificaciones,  es  una confirmación más de nuestra crítica de que no hay política de personal en nuestro Ayuntamiento. (Referencia no imputable a  los técnicos del departamento porque la política de personal es competencia política) 
Equipo  de Gobierno.

El coste total del equipo de gobierno en el año 2016  ha supuesto  475.374€. En el año 2012 es coste total fue de 286.618.  La diferencia de 206.756 € es suficiente significativa.
Conocida por recurrente es nuestra insistencia en la reducción de los cargos de confianza política o  directivos eventuales.
Un dato muy significativo es el coste/ habitante (390,27€. Sant Feliu es el nº 15 de los 20 pueblos de nuestro entorno en estudio comparativo de idescat 01/01/ 2016.  (enseñada la  tabla en la sesión del Pleno  Municipal)

Gastos en  Bienes y  Servicios.
Pres. Inicial     Modificaciones        Remanente     nº de Modificaciones
14.007.066             794.737             413.623                          65.
 Modifican 800.000 € y quedan más de la mitad 400.000 € sin aplicación, es una incoherencia de la previsión y la gestión.

Incremento en las Grandes Contratas.

El coste de las grandes contratas en la liquidación del año 2012 fue de 5.421.769 €. En la liquidación de 2016 ha sido de 6.118.564€ lo que supone un incremento en cuatro años de 696.795 €  más (13%) de Incremento.

Este servicio municipal ha sido, es y será, un punto de referencia muy ejemplarizante del coste y del servicio recibido al que antes hemos hecho referencia. ¡El incremento es brutal!. ¿ha mejorado el servicio? Radicalmente afirmamos de que NO.

Sobre este  capítulo nuestro grupo  presentó,  en el Pleno Municipal,  aprobado una AUDITORIA  sobre la Limpieza Viaria y la recogida de residuos que lleva retrasos no justificados, pero  puede ser un punto de inflexión una vez  conocidas las conclusiones y recomendaciones.  

Hay  partidas, en informática y  otros departamentos, que merecerían aportar nuestra información razonada y valorada  pero la falta de tiempo impide que hagamos referencias concretas, que las aportaremos en las discusiones del presupuesto 2018.


Gastos y Pasivos  Financieros.  

 Los gastos financieros se están reduciendo fundamentalmente por los tipos de interés actuales, pero la previsión del escenario económico hace prever cambios a corto plazo.

 En este capítulo nos interesa  resaltar los datos aportados por la Auditoria “ Oliver Camps,S.L  realizada en nuestro Ayuntamiento en el año 2014”. Que son de gran preocupación.

Banco Sabadell interés aplicado 4,2891%  a nominal de 1.894.620 € de préstamo 30/06/2014.
Banco Sabadell interés aplicado Euribor + 3,75%  “           1.317.174€ de         “         05/11/2013.
BBVA. ( 1.000.000€ y 1.250.000€)        Euribor + 4,9%.
(Enseñada  la tabla completa en el Pleno Municipal).

 La deuda a corto y largo plazo  se sitúa en unos 17 Millones de €, cumplimos lo establecido legalmente,
Pero mantenemos y nos reafirmamos que la deuda es una decisión política desacertada que genera  gastos que pueden y deben utilizarse para otras actuaciones. 
( se enseña gráfica del volumen de endeudamiento).


TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Pres. Inicial Modificaciones Obligaciones            Remanente
   3.975.978            547.739                  4.185.232                338.485
*(Un total de 20 modificaciones). No se justifica una modificación tan exagerada.
Sobre este capítulo deseamos información y discusión   específica en el Presupuesto de 2018. 


CAPÍTULO 6: INVERSIONES REALES.
Pres. Inicial.            Modificaciones             Obligaciones            Remanente  
6.187.739                 6.286.131                      6.553.221                5.920.659.
(se modifica multiplicando por 2 para tener un remante similar) 
Solicitamos una explicación política de estas modificaciones, obligaciones  y  remanente).

Por lo expresado en esta  breve explicación queda claro que nuestro voto es negativo a la aprobación de la Cuenta general de 2016.

Finalmente queremos expresar nuestra predisposición a trabajar de forma inmediata  en las liquidaciones del presupuesto de 2017 y prioritariamente en el proyecto del presupuesto de 2018.    

Intervención del portavoz del Grupo Silvestre Gilaberte. 



domingo, 2 de julio de 2017

FACTURA AGUA 2017. CONCEPTOS QUE SE PAGAN


En Veïns per Sant Feliu seguimos con éste apasionante estudio del consumo del agua realizado sobre los consumos para dos facturas de 2017 , una con un consumo de 6 m3 y otra con un consumo de 14 m3, cada dos meses.

Si analizamos independientemente los conceptos que se van sumando a nuestra factura, se ve claramente que lo menos significativo es el agua consumida.

En la factura de   6 m3 con valor de 55€, el agua son 4,08 €. El coste del agua es un 8% del total factura.
En la factura de 14 m3 con valor de 61€, el agua son 9,53 €. El coste del agua es un 17% del total factura.

Si el consumo bimensual va de 1m3 a 14 m3, la factura es como la de la gráfica, pero si nos pasamos de consumo, se disparará la factura debido a que el precio del m3 de agua se cobra por tramos.

Al llegar aquí nos preguntamos;
porqué si pago el agua por metro cúbico, (por tramos de consumo), porqué nos cobran una cuota fija de tratamiento del agua (TMTR, reciclado) y no  por m3 consumido. De esta manera el que más gaste en agua más paga en reciclado y el que menos agua consume menos paga en reciclado.



viernes, 30 de junio de 2017

Coste de la factura de agua

Llega el verano y vemos como se dispara la factura de agua, porque consumimos más agua que en invierno.

La factura del agua es un asunto complejo de entender. Prácticamente lo que se paga son impuestos y tasas.

La cuota de "enganche" es tan alta que si solo consumimos 1 m3 la factura será del órden de 46€ y si el consumo es de entre 6 a 14 m3 la factura llegará a los 61€.

Está pensado para que tanto si consumes como si no, como  si tienes la casa cerrada,  haya un importe mínimo de  46 € para un consumo de 1 m3 a 61€ si consumes de 6 a 14 m3.

Y si el consumo  supera los 14 m3, entonces la factura se dispara hasta límites insospechados, ver gráfica.



Hemos tratado de simplificar los números  expresando en €/m3 lo que nos cuesta el agua. 


Si se consume 1m3 el coste es de 46 € por m3.
Si se consumen 14 m3 el coste es de 4,37 € por m3
Si se consumen 44 m3, el coste es de 5,20 € por m3

Atención a los escapes de agua que van consumiendo agua  en silencio.
Atención a los sistemas de ósmosis y descalcificadoras de agua que algunas consumen muchísimo agua en sus procesos.

Dejamos unos consejos para reciclar el agua

Planchar la ropa con el agua de la secadora, regar las plantas con el agua fría de la ducha o llenar la cisterna con agua de lluvia son algunos de los sencillos trucos que puedes hacer en casa para ahorrar uno de los recursos naturales más valiosos que existen. Toma buena nota:

1.-Aprovecha el agua fría de la ducha. A la hora de ducharnos, es habitual que una gran cantidad de agua se pierda por el desagüe hasta conseguir la temperatura adecuada. Para evitar este despilfarro, una buena idea es colocar un cubo bajo la ducha para recoger ese agua fría que después podemos utilizar para regar las plantas o fregar los platos. Existen productos especialmente diseñados para ello, como la bolsa Water Drop.

2.-Reutiliza las aguas grises para tu jardín. Siempre que no contengan químicos, las aguas generadas por procesos domésticos como el lavado de ropa o el agua que usas tras un baño, pueden aprovecharse para regar el jardín o un pequeño huerto urbano.

3.-Usa el agua de la secadora para planchar. El agua por condensación que acumula la secadora es ideal para planchar, ya que es un agua pura que no contiene cal. También puede usarse para los limpiaparabrisas del coche o incluso para regar. Lo mismo ocurre con el agua que se obtiene de los aparatos de aire condicionado: es agua prácticamente destilada. Eso sí, en ambos casos no es apta para el consumo humano.

4.-Recoge agua de lluvia. Aprovecha los días de lluvia para recoger agua y almacenarla para posteriores usos, como fregar los suelos o llenar la cisterna del baño. Puedes hacerlo con cubos o contenedores; o comprar algún sistema de recolección de aguas pluviales.

5.-No tires el agua de las ollas. En la cocina, estamos acostumbrados a cocer verduras y hortalizas y después tirar el agua sobrante. Si en lugar de tirarlo por el fregadero, lo guardas y lo utilizas para regar las plantas, estarás ahorrando una gran cantidad de agua de una forma sencilla.


6.-Coloca platos bajo las macetas. Esta es una manera fácil de utilizar todo el agua de riego. Lo que le sobra a unas plantas lo puedes destinar para otras. El excedente de agua quedará en el plato o cuenco que coloques bajo la planta, el cual te servirá para seguir regando.